INFORMATIONS SUR LES MODALITÉS DE LA FORMATION: 
GESTION DES CONFLITS ET NÉGOCIATION COLLECTIVE
 

 Objectifs pédagogiques de la formation

Comprendre les différentes stratégies de recrutement

Apprendre à élaborer un plan de recrutement efficace

Maîtriser les techniques d’intégration des nouveaux employés

 Public visé

Responsables RH       

Managers impliqués dans le processus de recrutement et d’intégration

Professionnels ou personnes souhaitant améliorer leurs compétences en recrutement

  Pré requis

Parler, lire et comprendre le français

Programme de la formation

Module 1 : Compréhension des conflits en entreprise

  • Identifier les sources de conflits en milieu professionnel.
  • Comprendre les différents types de conflits et leurs impacts sur l’entreprise.
  • Techniques de prévention des conflits.

Module 2 : Compétences en communication et écoute active

  • Développer des compétences de communication efficace.
  • Pratiquer l’écoute active pour résoudre les conflits.

Module 3 : Négociation collective

  • Comprendre le processus de négociation collective.
  • Techniques de négociation et de résolution de conflits dans un contexte collectif.

Module 4 : Médiation et arbitrage

  • Apprendre les principes de base de la médiation et de l’arbitrage.
  • Pratiquer des techniques de médiation pour résoudre les conflits interpersonnels.

Module 5 : Gestion émotionnelle et résolution créative des conflits

  • Gérer les émotions dans des situations de conflit.
  • Encourager la résolution créative des conflits pour des solutions mutuellement bénéfiques.

Lieu de la formation

   MindRH et dans toute la France

   Modalités/Types de formation

    E-learning /Distanciel ou Présentiel

  Modalités d’accès à la formation

Inscription en ligne

  Durée de la formation

7 h

  Durée de la formation (en jours)

1 jour

  Dates de formation

Voir planning

Tarif de la formation

600 €TTC par apprenant

  Evaluation en fin de formation

Questionnaire de satisfaction des participants

Évaluation de l’efficacité de la formation par le formateur

Questionnaire d’évaluation des participants

Étude de cas sur la création d’une stratégie de recrutement

Présentation d’un plan d’intégration pour de nouveaux employés

  Évaluation de la formation

Feuille d’émargement à signer par les participants et le formateur par demi-journée de formation

Évaluation de l’action de formation sur votre espace participant :

Immédiatement après la formation, mesurant la satisfaction des participants.

Après 40 jours, afin de vérifier le transfert des connaissances acquises en situation de travail.

Remise d’une attestation individuelle de formation sur demande.

Évaluation de la qualité et de l’assiduité

  Moyens techniques

  • Vidéos
  • Cours en ligne

  Moyens pédagogiques

Nos formations sont jalonnées de cas pratiques et d’exemples concrets, alliés à des connaissances techniques

Notre pédagogie favorise l’interactivité entre participants et intervenant

Un support est remis en début de formation à chaque participant (en présentiel)

  Equipements pédagogiques

Formation en distanciel (ordinateur + bonne connexion internet)

  Intervenants

Formateurs expérimentés, Myreille BELLE Consultante RH

 Autres

Résultats attendus : Attestation de fin de formation

Horaires : 9h30 – 12h30 | 13h 30 – 17h30

  Délais d’accès à la formation : 

Inter entreprise : accès possible à la formation jusqu’à 48h avant la date de démarrage.

Intra entreprise ou formation sur-mesure : les délais d’accès à la formation seront à valider lors d’un entretien téléphonique préalable.

Handicap : Formation ouverte aux personnes en situation de handicap (pour les sessions en distanciel) pour le présentiel se rapprocher de notre référente handicap

Modalités : Minimum 5 stagiaires inscrits pour un démarrage de session

Tarif : groupe pour un intra entreprise à convenir

Dates : Voir Devis (Des feuilles d’émargement seront signées pour chaque demi-journée).